Hub
1 / 12

01 · Účel

LaserWands proměňuje live-action fantasy gaming ve fyzický, tech-enabled sport.

Jeden flagship v ČR jako důkaz konceptu — ne globální franchise (zatím).

„Ne laser tag. Tech-enabled immersive platforma pro fyzickou magii."

02 · Problém

150 milionů hráčů touží po magii — ale zažívají ji jen za sklem.

  • ◆Klasický laser tag uvízl v roce 1998 — těžké plastové vesty, rudé lasery, nulová replayabilita.
  • ◆150+ milionů moderních hráčů utratí miliardy za fantasy RPG — ale zažívají je izolovaně za plochým sklem.
  • ◆VR arény řeší immersi těžkými headsety — vysoké tření, nízká throughput a slabá integrace F&B.

03 · Řešení

Fyzická aréna, kde gesto hůlkou = kouzlo. Bez brýlí. Bez kompromisů.

  • ◆Interaktivní aréna ~450 m², kde hráči vrhnou skutečná hmatová kouzla — bez VR brýlí.
  • ◆Vlastní UWB spatial tracking + IoT hůlky s on-device gesture ML (TinyML).
  • ◆Dynamické osvětlení, prostorový zvuk a projekce reagují okamžitě na fyzické gesta hráčů.
  • ◆Telefon jako HUD (HP, mana, tým) — jediná obrazovka na hráči, immersi v místnosti.

04 · Proč teď?

Technologie i trh se sešly ve správný moment.

  • ◆Konvergence HW: submilimetrové UWB čipy a IMU senzory jsou konečně levné a odolné pro komerční provoz.
  • ◆Boom „competitive socializing": post-pandemická generace opouští pasivní bary ve prospěch aktivních skupinových zážitků (Topgolf, F1 Arcade).
  • ◆Software-first LBE: herní módy, sezónní kouzla a turnaje jsou OTA aktualizace — fyzická aréna má nekonečnou shelf-life.

05 · Trh

Bottom-up trh: od naší komunity k udržitelnému provozu.

Cílíme na ~600 studentů + walk-in + firemní akce v primárním okolí.

TAM
2,8 mld. Kč

Roční útrata za LBE & competitive socializing v ČR

SAM
420 mil. Kč

Primární region + Gen-Z/Millennial kohorta v dosahu 45 min

SOM (Rok 1–2)
2,5 mil. Kč

850 sessions/měs × 250 Kč + F&B — realistický základní scénář

06 · Konkurence

Vyhráváme na replayabilitě a F&B — ne na nejnižším CapEx.

Bez falešných fajfek. Metriky, které rozhodují o přežití provozu.

ArchetypReplayabilitaCapEx / m²F&B integrace
LaserWandsVysoká (digitální profily, levelování, sezónní kouzla)Střední (~1 900 Kč/m² HW + osvětlení)Vysoká (Krčma, Arcane Shards → vouchery)
VR arény (Sandbox VR)Nízká (těžké headsety, pot, tření)Vysoká (~3 500+ Kč/m²)Nízká (rychlé vpuštění/vypuštění)
Klasický laser tagNulová (stejná mapa, žádná progrese)Nízká (~900 Kč/m²)Nízká (automat na limonádu)
Immersive art (Meow Wolf)Střední (explorace, jednorázový wow)Ultra-vysoká (~7 000+ Kč/m²)Střední (standardní bar)

07 · Produkt

60minutová smyčka zákaznického zážitku

Vysoký throughput: 20 min hra + 10 min obrat = až 3 session/hod.

Zbrojnice
0–10 min

1. Zbrojnice

Check-in, synchronizace digitálního profilu přes telefon, párování QR kódem na IoT hůlku, krátký tutoriál gest.

Aréna
10–30 min

2. Aréna

Live 5v5 souboj v ~450 m² místnosti. UWB sleduje každou hůlku, stěny reagují světlem, zvuk panuje podle pozice.

Krčma
30–60 min

3. Krčma

Statistiky na telefonu, odemykání nových kouzel, high-margin koktejly a občerstvení. Sledování dalšího zápasu skrz sklo.

08 · Byznys model

Unit economics jedné arény

  • Vstupenky78 %
  • F&B / merch17 %
  • Firemní akce5 %
200–320 Kč
Cena session
10–15 Kč
Marg. náklad/session
~514 sessions/měs (~17/den)
Break-even
12–16 hráčů / session
Kapacita arény

09 · Tým

Komplementární expertíza: HW, SW a provoz.

Fyzický retail vyhrává exekuce — ne slideware.

Vratislav Medřický

Vratislav Medřický

CEO & zakladatel

Vize, produkt, vzdělávání & go-to-market

Jan Kučaba

Jan Kučaba

CTO

HW/SW platforma, UWB, herní systémy & gateway

Josef Strachoň

Josef Strachoň

Hardwarový specialista

IoT hůlky, elektronika arény & výroba

10 · Finance & CapEx

3letý výhled Flagship 01 — oddělený HW R&D vs. buildout arény

HW R&D: ~63 tis. Kč (UWB fleet + anchors)
Venue buildout: ~247 tis. Kč (světlo, audio, buildout)
PoložkaRok 1Rok 2Rok 3
Tržby2,5 mil.3,6 mil.4,2 mil.
Opex1,08 mil.1,08 mil.1,14 mil.
EBITDA+112 tis.+1,34 mil.+2,0 mil.
CapEx (jednorázově)310 tis.——

11 · Vize

Flagship je showroom — ne finální cíl.

Po ověření unit economics otevřeme druhou arénu v regionu. HW stack zůstává stejný — nové módy jsou pure software.

0
let — cílový horizont
0+
licencovaných partnerů (VC verze)
0 %
software marže (OTA obsah)

12 · Ask

Hledáme 4,5 mil. Kč seed financování

Dokončit HW validaci, postavit Flagship 01 a dosáhnout break-even do 7 měsíců od podpisu nájmu.

4,5 mil. Kč

Alokace

Buildout arény & kauce45 % · ~2,0 mil. Kč
Wand V2 tooling & firmware R&D30 % · ~1,35 mil. Kč
Provoz & marketing (runway 12 měs.)25 % · ~1,15 mil. Kč

Milníky

  1. 1Gate D: první stabilní UWB fix v místnosti (HW validace)
  2. 2Gate B: 16 hůlek @ ≥8 Hz TDMA na hardware
  3. 3Otevření Flagship 01 a první placená session
  4. 4Cash-flow break-even do 7 měsíců od podpisu nájmu

PDF: tlačítko „Stáhnout PDF" → orientace Na šířku → zapnout grafiku pozadí